凝心聚力提质效 锚定目标再发力——山东调水召开2025年半年度财务分析专题会暨第二次财务培训会

       为精准研判经营态势、深化业财融合以赋能高质量发展，7月17日下午，山东调水公司召开2025年半年度财务分析专题会暨第二次财务培训会。公司党委副书记、总经理李飞主持会议并讲话，公司有关领导班子、各权属公司主要负责人及财务、运营条线骨干共计19人参加会议。

       会议首先由各权属公司财务负责人依次汇报上半年核心经营数据及下半年工作方向。其次聚焦水发集团内部审计反馈问题，逐项理形成整改清单，明确责任主体、整改措施及完成时限，确保问题整改闭环落地。

       财务总监孙洁从财务管理、核算管理、资金管理、合同管理、资产管理、税务管理、保密管理七个维度，对各权属公司财务工作提出规范化要求并给予具体指导。

       李飞指出，上半年山东调水在应对复杂外部环境与繁重发展任务中稳扎稳打，实现安全根基、经营效益双提升，各项工作呈现“稳中有进、进中向好、好中显优”的态势。但从财务指标、利润构成及竞争态势来看，公司尚未跑赢行业大盘，与标杆企业存在明显差距，必须强化危机意识与忧患意识。他强调，下半年，要围绕”决战三季度、决胜全年度“重点抓好三方面工作:一是以更坚定的信心提升生产经营质效，既要确保圆满完成全年经营目标，更要坚决打好安全生产攻坚仗;二是以更大力度推动项目投资提速，加快重点项目开发落地，以“十五五“规划编制为引领，谋划一批打基础、利长远、增后劲的优质项目:三是以更精细的措施深化提质增效，深入开展对标管理，强化生产经营精细化管控，力争创造更优经营成果。

       会议还以“研发费用的核算与归集”为主题开展培训，通过系统讲解强化研发费用全流程管理意识，确保费用归集真实、合规、准确，有效规避税务风险。

       供稿：张远方

       编辑：荆韵萌

   （转载自山东调水工程有限公司公众号）